Ձեռք բերեք ֆուջյան գործարարների հոգին, հավատարիմ մնացեք ոլորտի հնարամտությանը

Zhang Dunjin: Do every drop of "oil" of Ribang

Անցած չորս և ավելի տասնամյակների ընթացքում չինական արտադրությունը բարեփոխման և բացման պատմական գործընթացում բարձրացել է աշխարհի առաջնագծում և ստեղծել է աշխարհում ամենաառողջ և առաջադեմ արդյունաբերական արտադրության և արտադրական համակարգը, որոնց թվում կան անհամար փոքր և Միջին ձեռնարկությունները երկար տարիներ քրտնաջան աշխատել են և ամուր կանգնել՝ խաղալով հիմնական դերը՝ չինական արտադրությունը դարձնելով լավ անուն արհեստավորների համար աշխարհում:

Դրանցից քսանյութերի արդյունաբերությունը ցնցող փոփոխություններ է կրել՝ նախորդ պլանավորված գործառնությունից մինչև 1992 թվականից հետո քսանյութերի շուկայի բացումը, մտնելով «հարյուր մտքի դպրոցների» դարաշրջան, որտեղ արագորեն մտնում են մասնավոր ձեռնարկություններն ու արտասահմանյան ապրանքանիշերը: Վերջին տարիներին, ազգային քաղաքականության ուժեղացմամբ և անկախ ապրանքանիշերի վերելքին աջակցելու ջանքերով, ավելի ու ավելի շատ ձեռնարկություններ գիտակցում են բրենդների հիմնական դերը զարգացման գործում: Անկախ մասնավոր բրենդների վերելքի ձայնը մեծանում է, իսկ հայրենական ապրանքանիշերի ինքնակատարելագործման տեմպերը՝ արագանում։ Ուժեղ արտադրությունը ուժեղ երկիր է, ուժեղ բրենդը՝ ազգային բարգավաճում:

Ավտոմոբիլային հետնաշուկայի ոլորտում մի շարք արհեստավորների, ապրանքների և ծառայությունների ոգուն հավատարիմ մնալու պակաս չկա, քանի որ բոլորը գովաբանում են ինքնատիպ ձեռնարկությունների մեծ ուժը, ավտոմոբիլային ցանցի մեծամասնությանը համահունչ: պրակտիկանտները փորում են հիանալի ձեռնարկություններ, այս ժամանակահատվածը կմտնի քսանյութերի ինքնատիպության ձեռնարկություն՝ Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., Հետազոտեք Ribang-ի հիմնադիրին՝ Zhang Dunjin-ին ավտոմոբիլային շուկայի արդյունաբերության մեջ ավելի քան 20 տարի՝ առաջատար Ribang-ում: քսանյութերի ոլորտը, Yiran-ի համառությունն ու հաստատակամությունը:

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd.-ն հիմնադրվել է 2004 թվականին, գտնվում է Ջինանում՝ գարնանային քաղաքում, բենզինային շարժիչի յուղի, դիզելային յուղի, փոխանցման յուղի, ավտոմատ փոխանցման յուղի, հիդրավլիկ յուղի, արդյունաբերական յուղի, ծովային յուղի հիմնական արտադրությունը, անտիֆրիզ, ավտոտեխսպասարկման ապրանքներ և այլ ապրանքներ, տարեկան հզորությունը ավելի քան 50,000 տոննա, ավելի քան 100 աշխատակից:

Շանդունը միշտ հայտնի է եղել որպես Կոնֆուցիուսի և Մենսիուսի հայրենի քաղաք, իմաստունների հայրենի քաղաք, խորը մշակութային ժառանգություն, զարգացած ծանր արդյունաբերություն, արտադրական համակարգի հիմքը ամուր է, որը հայտնի է որպես Qilu քաղաքակրթություն, Չինաստանի գեղեցիկ համբավ: Դրանցից Շանդունի ձեռնարկություններն ավելի շատ հարգում են առևտրային քաղաքակրթությունը և հարգում են ավանդական մշակույթի էությունը իրենց ոսկորների մեջ:

Zhang Dunjin, the founder of Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., with unique vision, firm will, rich industry experience and keen market sense, created the core essence of domestic high-quality lubricating oil business road.

Չինաստանի բարեփոխումների և բացման ալիքի ընթացքում ի հայտ են եկել բազմաթիվ տարածաշրջանային բիզնես մշակույթներ, որոնց թվում ափամերձ Ֆուջյան նահանգը, գեղեցիկ լեռները, նշանավոր մարդիկ ծնել են առաջինի խիզախությունը՝ համաշխարհային Ֆուձյան բիզնեսը, որը չի վախենում դժվարություններից, միասնությունն ու բարեկամությունը, առատաձեռնության ոգին ազդում է մարդկանց սերունդների աճի վրա, «պայքարելու սերը կհաղթի» դարձել է համաշխարհային Fujian բիզնեսի հիմնական հատկանիշը:

Zhang Dunjin-ը Fujian Fuqing ժողովուրդն է, Fujian մարդկանց ոգով համարձակվում է պայքարել, պարտք վերցնել ընդլայնվելու հնարավորությունը, վաղ տարիներին հարազատների հետ եկել է Jinan ավտոպահեստամասերի արդյունաբերություն, աշխատանքի ընթացքում Ժանգ Դունջինը ջանասեր և ակտիվ, ավտոպահեստամասերի արդյունաբերությունը հետո ծանոթ, ունեն իրենց արդյունաբերության իդեալներն ու նպատակները, երբ հայրենական քսայուղային ընկերությունների մեծ մասը կտրում են անկյունները, հետապնդում են կարճաժամկետ շահեր։ անկախ ապրանքանիշի քսայուղ, որի մասին մարդիկ իսկապես կարող են վստահ լինել:

Քսայուղի արտադրությունն ու մշակումը պահանջում է և՛ քաջություն, և՛ տեխնոլոգիա: 2004 թվականին, երբ հայրենական ապրանքանիշը վերելքի մեջ էր, Չժան Դունջինը, ով ուներ ռազմավարական տեսլական, սկսեց ստեղծել իր սեփական «պատճառը», գործարանն անվանեց «Ribang» ապրանքանիշ և աղոթեց արևի և լուսնի էության համար՝ Fuze: Huaxia, նշանակում է լայն, լայն, բարձր նպատակադրում և հոյակապ գծագրի իմաստը: Zhang Dunjin-ը վճռական է «Ribang»-ը վերածել ներքին բարձրորակ քսայուղի առաջադեմ ապրանքանիշի և արտադրել բարձրորակ և տարբերվող ազգային ապրանքանիշի քսայուղ, որպեսզի հաճախորդները կարողանան հանգիստ օգտագործել հայրենական նավթամթերքները: Ըստ Չժան Դունջինի, ընկերության հիմնադրման սկզբում ռեսուրսների պակասի, ոչ հասուն տեխնոլոգիայի և անկատար սարքավորումների պատճառով «դա այն է, որ հարազատներն ու ընտանիքի անդամները միասին աշխատում են և ամեն օր նվիրվում են գործարանին, և ընտանիքի գործերը չեն կարող հաշվի առնել»։ Անցյալ տեսարանները փայլատակեցին, Չժան Դունջինը լցվեց զգացմունքներով, «քսանյութերի արդյունաբերությունը ոչ ավելին է, քան ավտոպահեստամասերի արդյունաբերությունը, միջազգային ապրանքանիշերը երկար տարիներ գերիշխում են շուկայում, վաղ վաճառքները զբաղվում են մարքեթինգով, ոչ ոք չի հավատում, որ գործընթացը 0-ից մինչև 1-ն իսկապես դժվար է»: Ջան Դունջինի անդադար ջանքերի շնորհիվ, վաճառքի թիմի ձևավորումը, դիլերների խմբի զարգացումը, որոնք ցանկանում են փորձել գործարկել Ribang ապրանքանիշը, Ribang-ը բացեց զարգացման ճանապարհի վերելքը:

«Քանի դեռ ուրիշները պատրաստ են մեզ հնարավորություն տալ, Նիփոնը երբեք նրան հուսախաբ չի անի», - լրջորեն ասաց Ժանգ Դունջինը, «լինի Nippon-ի արտադրանքի որակը, թե որակի ապահովումը, ինչպես նաև հետագա սպասարկումը, մենք փորձում ենք բարելավել, ամեն շուկայական խոստում տվեք, մենք երբեք չենք դրժի մեր խոսքը»։ Ներքին բրենդներն անցել են շուկայում գոյատևման դարաշրջան՝ կախված ապրանքի ցմահ համբավից. «Մի փոքր սխալ մի արեք, քանի որ հաճախորդը ձեզ շատ հնարավորություններ չի տա», - հաստատակամորեն ասաց Չժան Դունջինը. խստաշունչ, գործնական աշխատաոճի և վերաբերմունքի պատճառով Ժանգ Դունջինը թող քայլ առ քայլ առաջնորդի ճապոնական պետությունը մինչև այսօր։

Բարձր շենքերը բարձրանում են գետնից, և վստահելիությունը ռազմավարական դրոշն է, որով Չժան Դունջինը առաջ է տանում Ճապոնիան: Ճիշտ այնպես, ինչպես Չինաստանի հայտնի ձեռնարկատեր՝ ապակիների արքա Կաո Դևանգը, նա մի անգամ ասաց. «Ես իմ կյանքում միայն մեկ բան եմ արել, այն է՝ արտադրել չինացիների սեփական ապակի», Չժան Դունջինը միշտ որպես օրինակ է համարել Կաո Դևանգին։ 20 տարուց ավելի ավտոմոբիլային հետշուկայում պայքարի վերջնական ձգտումը Ռիբոնին ստիպեց հավատարիմ մնալ քսայուղի ուղուն ավելի քան 10 տարի: Դարձրեք այն ձեր կյանքի նպատակն ու նպատակը:

Ֆուջյան գործարարներն աշխարհում ունիվերսալ կերպար ունեն, այսինքն՝ նվիրվածությունը որպես կյանք, Ժանգ Դունջինի գործելաոճն է, բայց նաև ֆուջյան գործարարների էությունը շեշտում է վստահելիությունը: Շուկայում մրցակցությունը կատաղի է, շատ արտադրողներ գործարքի հասնելու համար, չափազանցություն և այլ միջոցներ, և Ժանգ Դունջինը պայմանավորեց, որ քանի դեռ դա խոստացված համագործակցության ծրագիրն է, նույնիսկ եթե դա բախվի ինքնարժեքի բարձրացման ժամանակ, Ճապոնիայի սեփական կորուստները կլինեն. նաև հարգեք խոստումը, թող մյուսները վստահ լինեն, որ դա արժեքավոր հատկություն է:

Մեքենայի քսայուղը բաժանվում է շարժիչի յուղի, փոխանցման յուղի, փոխանցման յուղի, արգելակման յուղի և այլ ստորաբաժանումների, մեքենայի վրա քսայուղի դերը նման է ձկների համար ջրի նշանակությանը, որպեսզի ձուկն ավելի լավ պահպանի կենսունակությունը, ջուրը պետք է. լինի մաքուր, մաքուր, թթվածնի բարձր պարունակություն, և մեքենան ավելի անվտանգ և հարմարավետ դարձնելու համար քսայուղը պետք է լինի բարձրորակ, քսայուղ, դիմացկուն, լավ յուղի որակը կարող է էներգախնայող ազդեցություն ունենալ, երկարացնել միջուկի ծառայության ժամկետը մեքենայի բաղադրիչները.

Նորմալ պայմաններում յուրաքանչյուր մեքենա անցնում է 5000-10,000 կիլոմետր, որպեսզի պահպանվի, և փոքր սպասարկման հիմնական նախագիծը յուղը փոխելն է, ուստի քսանյութը հայտնի է նաև որպես «հեղուկ ոսկի» ավտոմոբիլային արդյունաբերության մեջ:

Քսայուղերի արտադրության գործընթացի առանցքը հումքն է, արտադրության խառնուրդը և խողովակաշարերի լցման գործընթացը: Հումքը, ինչպիսիք են բազային յուղը և հավելումները, որոնք օգտագործվում են Ribon քսանյութում, միջազգային առաջին կարգի ապրանքանիշեր են, ինչը արդյունավետորեն երաշխավորում է արտադրանքի որակը: Վերամշակող սարքավորումները ներմուծվում են, որոնք կարող են իրականացնել բարձր խելացի և ավտոմատացված արտադրություն, բազմաթիվ անկախ արտադրական խողովակաշարեր և պահեստային տանկեր: Այն կարող է օգտագործվել միաձուլման արտադրության և պահպանման համար շատ տարբեր ձևակերպումներ;

Արտադրանքի ստուգման ժամանակ Ռիբոնն ընդունում է արդյունաբերության ամենախիստ նմուշների նմուշառման և նմուշների պահպանման մեթոդը՝ հումքից դեպի գործարան մինչև արտադրական գծի լցում, խառնուրդ, առաջին վերջի և միջին նմուշառման «ինը փուլով» մասնագիտական ​​փորձարկում և նմուշների պահպանման փորձարկում։ , ապահովելու համար, որ խնդիրները կարող են հետագծվել ժամանակին. Նավթի որակի իրական փորձարկման բանալին ցածր ջերմաստիճանի միջավայրն է, Ribon-ը յուղի բարձր և ցածր ջերմաստիճանի թեստի մեջ կարող է ապահովել մինուս 40 աստիճան ցածր ջերմաստիճանի նորմալ գործարկումը, ապահովելու համար, որ ձմեռային յուղը կարող է նորմալ օգտագործվել: Շարժիչի և փոխանցման տուփի մեջ նավթամթերքների պրոֆեսիոնալ արտադրությունը, ստանդարտացված գործընթացը որոշում է, որ գործարանի խելացի աշխատանքի որակը հասել է 80%, Ապահովել արդյունավետ արտադրություն՝ պահպանելով նավթի բարձր որակը:

Ներկայումս Ribang-ն անցել է Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Volkswagen և այլ աշխարհահռչակ ապրանքանիշերի սերտիֆիկացում։ Հաղորդվում է, որ ապրանքանիշի սերտիֆիկացման և որակավորման գործընթացը տևում է 4-5 տարի, որոնցից արտադրանքի որակը և արտադրության առանձնահատկությունները ավելի խիստ են, և արտադրության գործընթացը պետք է համապատասխանի շրջակա միջավայրի պաշտպանության պահանջներին՝ առանց մեթանի աղտոտման, հենց այն պատճառով, որ Ribang-ը բարձր է պահանջում: - որակյալ արտադրանքը որպես սեփական առաքելություն, համապատասխանում է ոլորտի հաճախորդների յուրաքանչյուր վստահությանը և կազմում է մասնավոր ձեռնարկությունների զարգացման հիմնաքարը:

Nikbang-ը հասկանում է ավտոմեքենաների սպասարկման առանցքը, գործարկում է նավթի որակի ծառայության շարունակականության երաշխիքը: Քանի դեռ մեքենայի սեփականատերը Ribang յուղի վազքի ստանդարտ սպասարկման համաձայն, Ribang-ը խոստանում է իրականացնել շարժիչի և փոխանցման տուփի և այլ հիմնական բաղադրիչների որակի ապահովումը սեփականատիրոջ համար, մի կողմից իրենց վստահությունն է: արտադրանքը, մյուս կողմից, սեփականատիրոջ և օգտագործողի հետ երկարաժամկետ վստահություն հաստատելն է, հեղինակություն հաստատելը, վերանորոգման խանութի և դիլերների համար ավելի հավատարիմ օգտվողներ բերելու համար, երկարաժամկետ զարգացում: Բացի այդ, նավթի շահագործման բնութագրերում Nippon-ը վերանորոգման տերմինալի պատասխանատվության կափարիչի համար, դիլերների և վերանորոգման ավարտի համար՝ հոգսերը թեթևացնելու, երաշխավորված պաշտպանություն ապահովելու և շուկայի տերմինալին օգնելու ուժեղացնել ապրանքանիշի ազդեցությունը:

Յուրաքանչյուր վստահություն դժվարությամբ է ձեռք բերված, անկեղծ վստահության համար, դա Չժան Դունջինի և Ռիբանգի բիզնես նպատակն է, հնարամտությունը որակյալ անկյունաքար է գցում, Ռիբանգին կայուն առաջ նետում, քամու և ալիքների վրա քշելով:

Ribon-ը որոշել է լինել անկախ բրենդային քսայուղային ձեռնարկությունների չափանիշը, խորհրդի նախագահ պարոն Ժանգ Դունջինի խոսքերով, «լինել վստահելի և վստահելի ազգային ապրանքանիշի քսայուղ»: 2004 թվականին ձեռնարկության հիմնադրման սկզբում Չժան Դունջինը իր սրտի խորքում դրոշ է դրել. Անկախ նրանից, թե դա արտադրանքի որակն է, արտադրության սարքավորումները, տեխնիկական մակարդակը, արտադրության գործընթացը, որակի վերահսկումը, ընդհանուր ծախսերի առավելությունը, կորպորատիվ մշակույթի կառավարումը, Ribang-ը շարժվել է դեպի խիստ պահանջներ և բարձր չափանիշներ:

2019-ին Ribang-ի նախագահ Ժանգ Դունջինը առաջարկեց ճշգրիտ յուղի հեռանկարային ռազմավարական հայեցակարգ, ճշգրիտ յուղը ծածկում է յուրաքանչյուր մոդելի և մեքենաների յուրաքանչյուր շարք, ընտրում է լավագույն կիրառելի քսայուղը՝ ըստ տարբեր մոդելների և մեքենայի պայմանների ճշգրտության, մոտենում է որակի: օրիգինալ քսանյութը, խնամքով խնամում է յուրաքանչյուր ավտոմեքենա և ապահովում մեքենայի պայմանների գերազանց որակը ճշգրիտ և նուրբ սպասարկումով: Երկարացնել ծառայության ժամկետը:

Այս տեսությունը լայնորեն տարածվել է շուկայում, գործընկերների արձագանքը, և հաջորդ քայլը աստիճանաբար ընդլայնելն է դեպի շուկայական տերմինալ, որպեսզի ավտոմեքենաների վերանորոգման ավարտը լիովին գիտակցի «ճշգրիտ յուղի անհրաժեշտությունը»: Չնայած շուկայում մոդելների շատ տարբեր սերիաներ կարող են օգտագործել նույն «յուղը», ճիշտ այնպես, ինչպես գործարանային համազգեստը կարող է կիրառվել շատ մարդկանց համար, բայց յուրաքանչյուր մեքենա նման է մարմնի տարբեր քաշի և հասակի և հասակի եզակի նշանների, ուստի նպատակային է: Յուրաքանչյուր մեքենայի համար հարմարեցված՝ ճշգրիտ յուղը նման է բոլորի համար հարմար հագուստ ընտրելուն՝ ցույց տալով բնութագրերի գեղեցկությունը: «Ճշգրիտ յուղի» հիմնական հայեցակարգն է թույլ տալ մեքենային ավելի պրոֆեսիոնալ սպասարկում և պահպանել մեքենայի բարձր արդյունավետությունը:

Չժան Դունջինը շեշտեց, որ ճշգրիտ յուղն անհրաժեշտ է, ճիշտ այնպես, ինչպես բոլորն ունեն ընթրիքի տարբեր ճաշակներ, «ոմանք չեն կարող ծովամթերք ուտել, ոմանք սիրում են բանջարեղեն ուտել, ինչը մեզնից պահանջում է ուժեղացնել մեքենայի մասին մեր պատկերացումները, թեև մեքենան չի կարող ուտել: էքսպրես, բայց մենք պետք է տեխնիկական միջոցներով հասնենք մեքենայի խորը ըմբռնմանը և իսկապես գտնենք մեքենայի նավթի պահանջարկը և կիրառումը»: Որոշ ընտանիքներ տարիներ շարունակ խնայողություններ են ծախսել մեքենա գնելու համար, և մենք պարտավոր ենք և պատասխանատվություն ենք կրում ամեն մեքենային ցուցաբերել ամենաճիշտ խնամքը»:

Ribang-ի կողմից արտադրված յուրաքանչյուր մեքենայի յուղ, յուրաքանչյուր մեքենայի մանրակրկիտ սպասարկումով որպես մեկնարկային կետ, որը նվիրված է շինարարությանը, պրոֆեսիոնալ արտադրությանը: Հավատարիմ մնացեք պրոֆեսիոնալ վստահությանը, ճշգրիտ սպասարկմամբ, որպես կամուրջ կապող շուկա, օգնում է Ribang-ին ավելի լավ վերաբերվել տերմինալին՝ ի շահ սեփականատերերի:

14-րդ հնգամյա պլանը ցույց է տալիս, որ առաջիկա տասը տարում Չինաստանի տնտեսության զարգացման ուղղությունը «բարձր որակի» է, որպես տեսլականի նպատակ, և ձեռնարկությունների համար անխուսափելի ընտրություն է հավատարիմ մնալ գիտական ​​և տեխնոլոգիական նորարարության և շրջակա միջավայրի պաշտպանության հայեցակարգին: բռնել բարձրորակ զարգացման ճանապարհը։ Ճապոնիան գիտական ​​և տեխնոլոգիական նորարարության մեջ ներդրեց մեծ գիտահետազոտական ​​և մշակման ջանքեր՝ հետևելով The Times-ի տենդենցին, նոր մեքենան շուկայում մեկ ամիս՝ նոր ապրանքներ մշակելու, մարդակենտրոն մարտական ​​թիմի ձևավորում, կոագուլյացիա, վերապատրաստման աջակցության դիլերներ։ գնալ դեպի ապագա:

Այսօրվա ավտոմոբիլային շուկան արդեն կարմիր ծով է, կապիտալ, ինտերնետի աջակցություն, թափանցիկության աստիճան, գների պատերազմ, արդյունաբերությունը չափազանց «ներքին ծավալ» է եղել, նման կատաղի մրցակցության դարաշրջանում ապրանքների և ապրանքանիշերի բացակայությունը: շուկան այլևս չկա, դիլերներն ու ծառայություններ մատուցողները չունեն հստակ ծառայությունների ուղեցույցներ և երաշխավորված հետվաճառք:

Շուկայի կատաղի վերադասավորումների ժամանակ դիլերների հետ կպչունությունը խաղն է, որին բախվում են բոլոր ձեռնարկությունները, և Ճապոնիայի և այլ նահանգների դիլերները նույնպես բախվում են տերմինալների սպասարկման մարտահրավերին: Նախկինում արդյունաբերական շղթայում վերին հոսքի արտադրողների և դիլերների միջև փոխհարաբերությունները ապրանքների առևտրի ավանդական հարաբերություններն են, և այժմ, շուկայական կատաղի մրցակցության պայմաններում, արտադրողները ոչ միայն պետք է ունենան արտադրանքի արտադրության և նորարարության հզոր կարողություն, այլև ձգտեն լինել համատարած խաղացող դիլերների ուղղությամբ:

Ribang-ը զգուշորեն ներկայացնում է «արդյունավետ առաքման» շուկայական ռազմավարությունը, և տարածաշրջանային վաճառքի անձնակազմը խորտակվում է յուրաքանչյուր տարածաշրջանի շուկա՝ մանրամասնորեն հասկանալու տեղական շուկայի իրավիճակը և կատարել շուկայական տեղեկատվության տեսակավորում դիլերների համար, արդյունավետ համապատասխանեցում և կատարման վայրէջք: Սոցիալական կատաղի մրցակցության պայմաններում վերանորոգման խանութների և փոքր ու միջին դիլերների շուկայավարման կարողությունը շուկայում հիմնականում ուժեղ չէ, և անհրաժեշտ է բարձրացնել միջին շուկայի սպասարկման կարողությունը:

Մի կողմից, արտադրողները պետք է պահպանեն կպչունությունը դիլերների հետ, ուժեղացնեն իրենց վստահությունը համագործակցության մեջ՝ օգնելով նրանց, նույնիսկ լուծել շուկայի վաճառքի խնդիրները վերջին մղոնը, բարձրացնել իրենց վստահությունը շուկայի և ապրանքանիշի նկատմամբ, և միևնույն ժամանակ, - խորքային կցում, արձագանքել տարբեր տարածաշրջանային շուկաներում հանդիպող խնդիրներին, պահպանել արտադրողների զգայունությունը շուկայի նկատմամբ և քննարկել լուծումները: Հատուկ խնդրի կոնկրետ վերլուծություն, լավ, արդյունավետ սպասարկման հասնելու համար:

Ճապոնիայի հիմնադիր Ժանգ Դունջինը ռազմավարական մակարդակում առաջ քաշեց բարձր դիրքը. մենք արտահանում ենք բարձրակարգ սպասարկում, ուստի չափազանց կարևոր է գտնել միմյանց հետ համաձայնեցված արժեքները և մեզ միայնակ ու անօգնական չենք զգա, երբ դիլերները բախվեն խնդիրների»: Մեր գործարանի շտաբը կանգնած է եղել նրանց թիկունքում՝ աջակցություն ցուցաբերելու և շուկան համատեղ դարձնելու ավելի մեծ, ուժեղ և կտրուկ»: Փոխադարձ օգուտի և հաղթանակի նախադրյալը փոխադարձ ճանաչումն է, բարձրորակ արտադրանքը պետք է համապատասխանի բարձրորակ դիլերներին, նպատակը: տարբեր տարածաշրջաններում բարձր համընկնող դիլերների խումբ մշակելն է, այլ ոչ թե գինը՝ որպես արտադրանքի գործընկերներին դատելու միակ չափանիշ, «պարզապես ապրանքներ վաճառելը ապագա չունի, մենք հույս ունենք, որ միշտ կարող ենք հետևել մի շարք, և ճապոնական դիլերները աճում են: միասին, փոխադարձ կատարելություն, Միասին ազգային բարձրորակ քսանյութի ապրանքանիշի համար՝ հզոր շուկայական արժեքով արտադրանքի, ծառայության ծայրահեղության », ինչը նաև Ribang Zhang Dunjin սրտի հիմնադիրի իրական գաղափարն է:

Ի տարբերություն մյուսների, ովքեր հաճախորդներին համարում են «փողի պայուսակներ», Նիփոնը հաճախորդներին համարում է զինակիցներ: Ժանգ Դունջինը ասաց. «Հաճախորդների համար մենք ոչ թե առևտրի միակ նպատակն ենք հետապնդում, այլ հաճախորդների հետ համագործակցելու՝ որպես ռազմաճակատի զինակիցների, ընտրելու համախոհ գործընկերներ և անկեղծորեն փոխելու սիրտը»: Ամենօրյա վաճառքի հղումում Ribang-ը երբեք չի ընդունում գների և մարքեթինգային առօրյան որպես գործարք, այլ այցելող յուրաքանչյուր հաճախորդի վերաբերվում է հանգիստ վերաբերմունքով, զգույշ սպասարկմամբ և ընդունելության լավագույն կանոններով՝ լիովին ցուցադրելով Ribang-ի կորպորատիվ մշակույթը և միջանձնային ոճը և խորապես համոզելով հաճախորդներին: Ribang-ի խորը արմատացած մշակութային արժեքները.

Գործարքից առաջ սրտանց հաշվի առեք հաճախորդների համար, գործարքից հետո գործընկերների համար շուկայի պլանավորում իրականացնելու համար, օգնեք հաճախորդներին հավաքել հաճախորդներին և գործառնություններին, անկեղծ վարձատրությունը, բնականաբար, կստանա պատշաճ վերադարձ, շատ դիլերներ Ճապոնիայի նահանգ ստուգումից հետո, պետության կողմից: Ճապոնիան զգույշ գործելաոճ և մտքի հանդուրժողականություն, հաստատեց խորը փոխվստահություն, երկարաժամկետ համագործակցություն։

On the battlefield, the most advanced method of war is not to fight and subdue the soldiers, and the most advanced approach in the business is to obtain value recognition with empathy, and from the end, to become each other's comrades in arms, Japan knows this way. Internal and external unity, one heart. Nippon is not only friendly to partners, but also knows how to make good use of employees, extremely trust and pour warmth.

Աշխատակիցները ձեռնարկությունների առաջին և ամենակարևոր հաճախորդներն են: Տաղանդի մասին պարոն Չժան Դունջինի ըմբռնումը հատկապես խորն է, «բոլոր հաջողակ ձեռնարկատերերը օպերատորների վարպետներ են»: Այսպես կոչված ռազմավարությունը որոշում է հաջողությունը կամ ձախողումը, ո՞վ է կազմում ռազմավարությունը: Ո՞վ է իրականացնելու ռազմավարությունը: Դա բոլորը մարդիկ են»: «Եվ մանրամասները որոշում են հաջողությունը կամ ձախողումը, ինչպես իրականացնել, հետևել մանրամասներին»: Դա կախված է մարդկանցից: Նրա կարծիքով, Nippon-ի աշխատակիցները ձեռնարկության ողնաշարն են։

Կառավարման սկզբունքը, որն անհրաժեշտ է ձեռնարկությանը, հետևյալն է. կառավարիչը կարող է